Akademik profil

Doç. Dr. Oğuz Bektaş | Dr. Oguz Bektas

Yenilikçilik ve girişimcilik alanında akademik profil, konu başlıkları ve çalışma başlıkları için hazırlanan kişisel web sayfası.

Konular

Yenilikçilik ve Girişimcilik içeriği, kavramsal temelden uygulamalı fikir geliştirme sürecine doğru ilerleyen konu odaklı bir yapı ile düzenlenmiştir. Her konu, girişim fikrini tanıma, sınama ve değerlendirme becerilerini güçlendiren ayrı bir öğrenme odağı etrafında kurgulanır.

Konu 1

Girişimcilik ve Girişimcinin Özellikleri

Girişimcilik kavramı, girişimcinin rolü ve girişimci davranışı belirleyen temel nitelikler ele alınır.

  • Girişimci kimlik ve rol
  • Fırsatı tanıma refleksi
  • Yenilik odaklı düşünme
  • Belirsizlikte karar alma
Konu 2

Girişimci Zihniyeti

Girişimcilerin dünyayı nasıl okuduğu, fırsatları nasıl fark ettiği ve belirsizlik içinde nasıl karar verdiği tartışılır.

  • Geleceği okuma becerisi
  • Fırsat haritalama
  • Başlangıçtan ölçeklenmeye geçiş
  • Kurucu rolünün dönüşümü
Konu 3

Girişimcinin İzleyebileceği Farklı Yollar

Farklı girişimcilik türleri, bireyin hedefleri, kaynakları ve yaşam beklentileriyle ilişkili olarak değerlendirilir.

  • Girişimcilik türleri
  • Kişisel hedef-iş modeli uyumu
  • Platform tabanlı fırsatlar
  • Sürdürülebilir gelir mantığı
Konu 4

Temel Kavramlar ve İş Modelleri

Ürün, hizmet, gelir modeli ve ölçeklenebilirlik gibi temel kavramlar üzerinden işletmelerin nasıl değer ürettiği incelenir.

  • Değer önerisi tasarımı
  • Ürün-hizmet ayrımı
  • Ölçeklenebilir iş modeli
  • Gelir akışı kurgusu
Konu 5

Fikir Doğrulama ve Yalın Girişim

İş fikirlerinin pazara çıkmadan önce nasıl sınanacağı, müşteri geri bildiriminin nasıl toplanacağı ve varsayımların nasıl test edileceği açıklanır.

  • Müşteri problemi doğrulama
  • Varsayım testi
  • MVP ile erken öğrenme
  • Kanıta dayalı iterasyon
Konu 6

Girişim Finansmanı

Girişim fikirlerinin hayata geçmesi için gerekli finansal kaynaklar ve erken aşama kaynak yönetimi stratejileri karşılaştırılır.

  • Erken aşama sermaye mantığı
  • Kaynakları yaratıcı kullanma
  • Ortaklık ve ekip kararı
  • Finansal sürdürülebilirlik
Konu 7

İnovasyonun Temelini Atmak

İş fikrinin hedef kitle, problem veya fayda ve iş modeli bileşenleriyle nasıl olgunlaştırılacağı üzerinde durulur.

  • İnovasyon alanını belirleme
  • Hedef kullanıcı netliği
  • Problem-fayda dengesi
  • Pazara erişim kurgusu
Konu 8

Fikrin Girişimciyle Uyumu

Bir iş fikrinin yalnızca pazara değil, girişimcinin tutkularına, becerilerine, deneyimine ve yaşam hedeflerine de uyup uymadığı değerlendirilir.

  • Kurucu-pazar uyumu
  • Tutku ve yetkinlik dengesi
  • Deneyimden fırsat üretme
  • Kişisel strateji seçimi
Konu 9

Problem Tabanlı İş Fikirleri

İş fikri geliştirmede problem çözme yaklaşımı, örnek olaylar ve gelecek odaklı düşünme yöntemleriyle birlikte ele alınır.

  • Acı noktası analizi
  • Problemden değer önerisine geçiş
  • Örnek olaydan öğrenme
  • Gelecek odaklı fikir üretimi
Konu 10

İş Modelleri

Dijital ve platform temelli iş modellerinin gelir üretme mantığı, avantajları ve sınırlılıkları örneklerle incelenir.

  • Dijital gelir mimarisi
  • Abonelik ekonomisi
  • Platform ve pazar yeri mantığı
  • Kullanıcı alışkanlığı tasarımı
Konu 11

Değerlendirme Kriterleri ve Uygulama Notları

Birden fazla iş fikrinin potansiyeli, girişimciyle uyumu ve sürdürülebilirliği yapısal ölçütlerle değerlendirilir.

  • Fikir portföyünü eleme
  • Pazar çekiciliği skoru
  • Uygulanabilirlik filtresi
  • Pilot çalışmaya hazırlık

İletişim

Profil bilgileri ve iletişim kanalları bu bölümde yer alır.

Profil
  • Doç. Üniversitelerarası Kurul Uçak-Havacılık-Uzay Mühendisliği alanında doçentlik
  • PhD University of Warwick Prognostics and Health Management
  • MSc Queen Mary University of London Aerospace, Aeronautical and Astronautical Engineering